対立ではなく「協調」の関係

例えば、総務が「社員満足度向上のために新しい福利厚生を導入したい！」と企画しても、経理が「その予算はどこから出すのか？費用対効果は？」とストップをかければ実現しません 。

どちらが上というより、両者が連携して初めて会社は機能するんです。

総務と経理どっちが上？給与や将来性を徹底比較！

こんにちは、セレクトワン運営者のK＆Eです。

会社で働いていると、「結局、総務と経理ってどっちが上なの？」という疑問、一度は持ったことありませんか？

私自身、キャリアを考える上で気になった時期がありました。同じバックオフィスとして括られがちですが、仕事内容は全然違いますよね。この「どっちが上か」という素朴な疑問の裏には、給料はどっちが高いのか、専門性や必要な資格が違って転職に有利なのはどちらか、といった現実的な比較が隠されていると思います。

また、社内での権力や、ぶっちゃけどっちが偉いのか、出世しやすいキャリアパスを描けるのはどっちか、というのも気になるところです。中小企業では兼務も多いこの二つの職種ですが、AI時代を見据えた将来性や、そもそも自分に向いてる人の特徴を診断したい、というニーズもあるでしょう。

経理と財務の違いがよくわからなかったり、総務は雑用ばかりという誤解をしていたり、比較するにも情報がごちゃごちゃしがちです。この記事では、そんな「総務と経理、どっちが上か」問題に、さまざまな角度から切り込んでいきます。

• 総務と経理の給与や専門性の違い
• 社内での権力や出世コースの比較
• AI時代における両者の将来性
• 自分に向いてるのがどっちかのヒント

総務と経理どっちが上か、5軸で比較

「どっちが上か」を考えるとき、人によって基準が違いますよね。ここでは、多くの人が気になるであろう「給与」「専門性」「社内での力関係」「企業規模での違い」「適性」という5つの視点から、総務と経理を比べてみたいと思います。

総務と経理、給料が高いのは？

いきなりですが、多くの人が気になる「給与」についてです。これはデータ上、平均年収では経理に軍配が上がる傾向があるようです。

いくつかの調査データを平均すると、総務の年収相場が300万円〜400万円程度であるのに対し、経理は400万円〜500万円程度と、一段階高い水準にあることが示されています。

もちろん、これはあくまで平均値です。法務や経営企画といった、より専門性が高いとされる部門はさらに高い傾向にありますが、管理部門全体で見ても、総務はやや低い水準、経理は中堅レベルといった立ち位置のようです。

専門性や必要な資格の違い

給与の違いにも関連しますが、求められる専門性が根本的に異なります。

経理は「深く」、簿記が事実上の必須スキル

経理は「お金」を扱うプロフェッショナルです。そのため、「簿記」の知識は事実上必須と言えるでしょう。

未経験からの転職でも、少なくとも日商簿記3級程度の知識が歓迎されることが多いです。キャリアアップを目指すなら、日商簿記2級以上が応募条件や歓迎スキルとして明記されることが多く、スキルが明確です。

さらに上には、日商簿記1級、税理士、公認会計士といった高度な国家資格への道も開かれており、専門性を「深く」掘り下げていくキャリアが特徴です。

総務は「広く」、関連資格が膨大

一方、総務には「これさえあればOK」という単一の必須資格はありません。その代わり、業務範囲がとにかく「広い」のが特徴です。

会社の規模によっては人事や労務、法務を兼ねることもあります。そのため、関連する資格は膨大です。

• 人事・労務系：社会保険労務士
• オフィスの安全管理系：衛生管理者
• PCスキル系：MOS（マイクロソフトオフィススペシャリスト）
• 法務・文書管理系：ビジネス・キャリア検定（企業法務・総務）

経理のスキルが「ポータブル（持ち運び可能）」なのに対し、総務のスキルは「その会社固有のルールや調整業務」に依存しがちな側面もあります。これが、転職市場での評価や給与の差につながっている可能性はありますね。

社内の権力、偉いのはどっち？

「どっちが偉いのか」「権力があるのか」という視点も気になりますよね。これは結論から言うと、「力の種類が全く違う」というのが私の見解です。

経理が持つのは「ハードパワー（硬い力）」
経理は会社のお金の流れをすべて把握し、管理しています。各部署からの経費精算をチェックしたり、予算の執行を管理したりと、全社に対して「NO」と言える強い牽制機能を持っています。

経営陣も、経理が作成した財務データ（決算書など）を見て経営判断を下すため、経営への影響力も非常に強いです。「数字」という絶対的な根拠に基づいた、硬い力を持っていると言えますね。

総務が持つのは「ソフトパワー（広い力）」
総務は「組織運営のルール」と「働く環境」を管理しています。オフィスのレイアウト変更、福利厚生制度の設計、社内規定の策定 など、全従業員の働き方そのものに広く影響を与えます。

また、経営陣と現場社員の「橋渡し役」として、部署間の利害を調整する役割も担います。直接的な「NO」ではなく、ルールや環境整備を通じて組織全体を動かす、広い力を持っているイメージです。

中小企業では兼務も多い

そもそも、「総務 vs 経理」という構図自体、ある程度の規模がある会社（大企業）の話かもしれません。

中小企業やベンチャー企業では、バックオフィス部門の人員が限られているため、「総務経理部」として一人の担当者が両方の業務を兼務しているケースが非常に多いです。

慢性的な人手不足やコスト削減が主な理由ですが、これは担当者にとっては大きなメリットもあります。総務の「広い」調整力と、経理の「深い」専門知識の両方を実務で学べるため、非常にスキルアップにつながりやすい環境とも言えます。

「どっちが上か」と悩む以前に、両方やらなければならない、というのが中小企業の実態だったりするわけですね。

向いてる人の特徴を診断

ここまで読んで、「じゃあ、自分はどっちに向いてるんだろう？」と思った方もいるかもしれません。一般的な適性をまとめてみます。

あなたはどちらのタイプに近いでしょうか？

キャリアで見る総務と経理どっちが上

ここまでは現在の「立ち位置」を中心に見てきましたが、次は「将来性」や「キャリア」の観点から比較してみましょう。出世や転職、AIの登場で、この先のキャリアはどうなっていくのでしょうか。

キャリアパスと出世の頂点

「出世」という観点で見ると、役員への道筋が明確なのは「経理」と言えそうです。

経理の王道ルート：「CFO（最高財務責任者）」

経理のキャリアパスは非常に明確です。まず経理担当者として決算業務などをマスターします。その後、経理で培った数値分析能力を活かし、未来のお金を扱う「財務部門」や、会社の戦略を立てる「経営企画部門」へと進むのが王道です。

そして、そのキャリアの最終的な頂点として、「CFO（最高財務責任者）」という役員ポジションがはっきりと存在します。CFOは単なる経理・財務のトップではなく、財務戦略をもって経営を支える「経営の右腕」です。

総務の進化系：「戦略総務」

一方、総務のキャリアパスは、従来「総務部長」が終点と見なされがちでした。

しかし近年、その役割は見直されています。注目されているのが「戦略総務」という考え方です。

これは、備品管理や施設管理といった従来の「守り」の業務から一歩進んで、経営課題の解決に積極的に関わる「攻め」の総務を指します。

具体的には、社内のDX推進、リモートワーク導入といったワークスタイル改革、データに基づいた福利厚生の最適化などを主導し、経営陣の意思決定をサポートする「経営パートナー」としての役割です。

CFOのように確立された役員ポストとは言えないかもしれませんが、総務もまた、経営の中枢に関わる道が開けてきているんです。

転職で有利なのはどっちか

キャリアを考える上で、転職市場での価値も重要ですよね。これは、「専門性の分かりやすさ」で経理がやや有利かもしれません。

経理の「簿記」というスキルは、基本的にどの会社でも通用する「ポータブルスキル」（持ち運び可能なスキル）です。日商簿記2級以上を持っていれば、実務経験者として「即戦力」として評価してくれる企業が多いです。建設業など、業界固有の会計ルールはありますが、基本的な複式簿記の原則は世界共通ですからね。

対して総務の経験は、前述の通り「その会社固有の業務」、つまり「カンパニー・スペシフィック」なスキルが多くなりがちです。「前職のオフィスのレイアウト変更を主導した」と言っても、それが次の会社でどう活きるのか、アピールが難しい側面はあります。

ただし、総務のキャリアが不利というわけでは決してありません。

自分のキャリアを「専門性を深めるスペシャリスト（経理的）」にするか、「複数の領域を経験するジェネラリスト（総務的）」にするか、という視点で考えると分かりやすいかもしれませんね。

AI時代の将来性を比較

「AIに仕事を奪われる」という話を聞くと、将来性が不安になりますよね。この点では、総務も経理も「定型業務はAIに代替される」という点で共通しています。

• 経理で代替される業務：
  仕訳やデータ入力、定型的な税務申告書の作成、簡単な問い合わせ対応など。
• 総務で代替される業務：
  データ入力、備品や在庫の自動発注、社内規定などの「よくある質問」へのチャットボット対応など。

では、どちらの仕事もなくなってしまうのでしょうか？ 私は逆だと考えています。

AI時代に「上」に行くのは、AIを「便利な部下」として使いこなし、分析や戦略といった高次の判断にシフトできる人材。これは総務も経理も同じですね。

経理と財務、役割の違い

ここで少し補足です。経理とキャリアの話をすると、必ず「財務」という言葉が出てきます。この2つはよく混同されますが、実は役割が明確に違います。

ざっくり言うと、経理が「過去」のお金を扱うのに対し、財務は「未来」のお金を扱います。

経理の主な仕事は、日々の伝票処理や決算書の作成です。一方、財務の主な仕事は、銀行から融資（資金調達）を受けたり、予算を管理したりすることです。

経理が作成した正確な「過去の成績表（決算書）」がなければ、財務は「未来の計画（資金調達）」を立てられません。だからこそ、経理は財務やCFOへのキャリアの「土台」と位置付けられているんです。

総務の雑用は誤解？

もう一つの補足が、「総務＝雑用係」というイメージについてです。

確かに、備品の発注・管理、電話や来客対応、社内イベントの運営など、細々とした業務も多いのは事実です。これらは「誰かがやらなければ会社が回らない仕事」ですよね。コピー用紙が切れる、お客様を待たせてしまう、といった小さなほころびが、会社全体の生産性や信頼に影響を与えます。

こうした「目に見えやすい」サポート業務が多いため、「雑用係」というイメージが定着してしまった面はあるかもしれません。

しかし、これが総務の全てだとしたら、それは大きな誤解です。

総務の本質的な役割は、もっと経営の根幹に近い部分、会社の「基盤」を支えることにあります。目に見える雑務の裏で、総務は会社の土台となる非常に重要なミッションを担っているんです。

これら全てが総務の仕事（あるいは関連する仕事）です。お分かりの通り、これらは「雑用」という言葉では到底片付けられない、高度な調整力、法務や労務を含む幅広い知識、そして経営的な視点が求められる専門業務なんです。

総務と経理どっちが上か、結論は

さて、長くなりましたが「総務と経理、どっちが上か」という問いに対する私の結論です。

それは、「あなたが『何を』もって『上』と定義するかで、答えは全く変わる」です。

AI時代にどちらの職種も「定型業務」は減っていき、経理は「財務データの分析家」へ、総務は「組織課題の戦略家（戦略総務）」へと進化していく必要があります。

最終的にどちらの道を選ぶべきかは、あなたの「適性」次第です。

コツコツと数字と向き合い、正確性を追求し、専門性を深めることに喜びを感じるなら「経理」。
人と組織の間に入り、マルチタスクで広範な問題を調整・解決することにやりがいを感じるなら「総務」。

どちらの道にも、プロフェッショナルとしての頂点は存在します。

AIは「雑務」を終わらせるチャンス

AIの登場は、面倒な定型業務から解放され、人間にしかできない、より価値の高い仕事に集中できるチャンスです。

経理の進化：

AIが自動で作成した財務データを「分析」し、経営課題を見つけ出し、経営陣に「提言」する役割がメインになります 。AIを使いこなすITスキルも必須になりますね 。

総務の進化：

AIに雑務を任せ、AIにはできない複雑な「部門間調整」や「コミュニケーション」といった人間系の業務 、あるいは「戦略総務」として組織課題の解決に特化していくことになります 。

結論のまとめ

• 「給与の高さ」や「役員（CFO）への道の明確さ」を「上」と定義するなら、経理が有利かもしれません。
• 「組織全体への影響力の広さ」や「AIに代替されにくい人間系の調整力」を「上」と定義するなら、総務の価値は非常に高いと言えます。